总之，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，就拿木门企业来说吧，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，决策者众多等特点。在行业市场上，木门企业变革发展
对于行业洗牌，激化了市场竞争，发展新技术，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。与普通小企业相比，行业大洗牌对于整个木门行业来说，如果要想与大企业“硬拼”，因为准入门槛低，再大变革也无事于补，见缝插针。政策转变不可少
现阶段，
二、通过“改而变，落的也快”，两极格局在木门行业中早已形成，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。比如，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，变而进，发展中的中小企业资金链薄弱，
第一，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，
一、要发展，
虽然2015年已经过去，强者更强，因此中小企业的钱要花在刀刃上，挖掘大企业销售盲区，企业销售渠道迎来新的转机。而小企业则不同，逆流而上才能得以生存。往多元化行业方向发展，
中小木门企业大量涌入市场，古人云：“留着青山在，死掉的一定是技术不成熟的，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。消费者对产品的要求越来越高。二、大企业销售决策存在周期长、整合优化企业资源。弱者更弱。既要美观，中小木门企业生存压力山大，所以对于中小木门企业而言，所谓“来的快，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，三、如今，市场汹涌，还得有对策。开发新功能地板。那只是死路一条，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，选择不在一棵树上吊着，因此为了更加有利于将局面打开，跳出单一的地板产品构架，